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免费论文下载中心3.制度管理和人本管理的结合必须与市场经济条件相适应在新的经济体制下,我们要确立一整套与市场经济相适应的制度管理和人本管理模式。

成本控制;

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选择准则应与企业的外包目标和物流需求相联系,如准时交付、可靠性、顾客服务以及价格往往是企业优先考虑的准则。

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在与供应商每月召开的业务例会上,这家企业会向物流供应商通报上月物流业务执行情况,提醒供应商注意下个月运作中应改善的环节。

所谓物流外包,是指生产或销售企业(需方)为集中精力增强企业核心竞争能力,而将其物流业务以合同的方式委托给专业物流公司(即第三方物流企业,3PL)运作。

总的计算结果:表3中小企业信息化绩效评价指标体系权重一级指标(目标层)二级指标权重三级指标权重中小企业信息化绩效评价体系A财务指标(B1)0.09信息化投入比例(C1)0.35销售收入增长率(C2)0.24利润增长率(C3)0.41用户指标(B2)[⑤0.53老用户满意度[⑥(C4)0.75新用户满意度(C5)0.25战略指标(B3)0.35信息化负责人在企业中的地位(C6)0.27信息化的预算投入(C7)0.21信息化部门人力投入(C8)0.19信息化部门人员学历构成(C9)0.34应用指标(B4)0.03计算机数量(C10)0.14网络通信水平(C11)0.25网络安全措施(C12)0.24网站水平(C13)0.373.数据含义通过上面的数据发现,中小企业信息化绩效评价体系中的用户指标(B2),战略指标(B3)占据了较大的比重,这说明中小企业信息化中用户满意程度,尤其是老用户的满足程度对于企业信息化的实施至关重要,而评价体系中应用指标(B4)中的计算机数量指标(C10)得分较低指标体系,这也说明中小企业信息化的基本硬件设施条件已具备,而不再是专家着重考虑的因素。

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良好的工作业绩应该受到肯定和奖励,供应商或企业内部职能部门即使对所做的工作有自豪感,也同样需要得到承认和好的评价。

上述等成本问题无形地增加了企业的负担,严重挤占了我国民营企业的利润。

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